"Que se passe-t-il ? De la magie... Et le mot n'est pas trop fort, c'est bien la sensation qui domine, celle d'avoir vécu un moment étonnant !"

Aurélie GIRAUD, CEO, Louerunmanager.com

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« Tu es un homme capable de bien réveiller les esprits dormants, et je te remercie de tout ce que tu as fait pour mes équipes »

Jérémy Macklin, In Vivo, DG

« Grâce à cette intervention, j'ai obtenu une cohésion d'équipe que j'avais rarement vue… N'hésitez pas à vous recommander de moi auprès de dirigeants qui en ont marre de faire du saut à l'élastique et autre team building ! »

Michel Calmejane, Colt France, DG

« Fabien nous a apporté des outils et références très riches, une créativité et une fraicheur très appréciée tant des organisateurs que des participants et un témoignage extrêmement positif et énergisant. L’événement a remporté un succès unanime. »

Céline Greuzard, Volvo, Directeur Communication & Culture

« Une expérience très enrichissante et surtout très pragmatique et très opérationnelle. Des solutions trouvées à chaque fois pour des besoins réels et concrets, ou des pistes factuelles pour lancer une initiative que l’on repousse tous les jours car on n’a pas l’énergie, ou qu'on ne sait pas par quel bout le prendre. »

Vahagn Donabedian, Volvo, Directeur "Mobile Business Applications"

« En juin dernier tous les voyants sont passés aux rouge. Il a fallu réagir vite et pour éviter le pire, nous avons fait appel à Fabien Rodhain, pour nous aider à retrouver le collectif qui avait fait notre force »

Eric Renaud, S2BVisio, DG

« Il est des rencontres qui marquent une vie et qui aident à se construire et vous faites partie, Fabien, de celles-ci. Je dois beaucoup à Mon Logis de m'avoir permis de croiser votre route. »

Christophe Simonnot, Plurial - Mon Logis, Directeur d’Agence

« Vous avez révélé la grande passion qui nous anime tous »

Jean-Claude, Carl Zeiss, Manager

« Nous acquérons 90% de nos compétences à travers les autres ou les difficultés rencontrées dans notre quotidien professionnel ; 10% seulement à travers la formation traditionnelle. Si on y regarde de plus près, le codéveloppement est pile au croisement des deux modalités d’apprentissage les plus efficaces. L’expérience des autres nourrit ma réflexion, ma résolution de problèmes… et –souvenez-vous de Lewin, l’appartenance à un groupe constitué cristallise mon engagement à modifier durablement mes comportements et à passer à l’acte. CQFD. »

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